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这两家企业防汛生产两不误 实现时间目标“双过

连日来, 市国资公司旗下企业金安集团及资产公司积极响应公司党委防汛抢险和生产经营两手抓、两不误的精神,在全力以赴抓好防汛抢险工作的同时,实现了生产经营目标任务“双过半”

金安集团:统筹兼顾保“双胜利”

早在7月初,金安集团公司就召开防汛紧急会议,结合各下属企业实际情况,研究部署具体防汛措施方法,要求严格落实,确保汛情安全生产有序进行。押运公司抓好押运车辆运行安全、车检公司做好排水沟清理、观察井积水处置、电器线路检修等,脉源通公司注重档案寄存中心防涝防潮,根据天气情况适时调整档案搬运时间。

与此同时,先后抽调26名干部员工加入市国资公司防汛突击队,参与大冶湖园博园湖堤巡堤值守以及应急抢险。

防汛抢险,冲锋在前;生产运营,紧锣密鼓。金安集团党委副书记、总经理胡建华连续10余天在集团公司与防汛一线两头跑,未曾休息;该公司总经理助理石松作为防汛突击队队长,坚持做到防汛值班“全满勤”,不管是上完防汛白班还是夜班,只要是在工作时间,就回到单位处理好工作上的事,保证不耽误。

金安人在做好防汛工作的同时,确保集团各项经营生产工作不耽误。脉源通公司抢抓发展机遇,创新营销策略拓展业务,1-6月份实现营业收入423.56万元、同比增长244.47%逐渐成长为集团公司支柱产业;押运公司主动对接相关部门单位,初步达成建设黄石区域现金处理中心合作意向,并着手拟定该项目落地可行方案;车检公司积极推进摩托车检测线扩项、环保尾气检测线扩项等项目,拉长加粗产业链。

截至6月底,金安集团实现营业收入2552.20万元,完成年度目标值的63.16%;实现净利润289.84万元,完成年度目标值的53.67%;实现投资567.06万元,完成年度目标值的51.55%。

资产公司:“两手抓”实现“双过半”

入汛以来,资产公司紧紧围绕总公司党委防汛、生产经营两手抓、两不误的精神,打好防汛、资产运营的“两个战场”保卫战,在确保资产安全度汛的同时,实现了生产经营目标时间过半、任务过半,各项工作指标稳中见好。

面对汛情,资产公司成立了防汛应急抢险工作小组,成立了承租户、并表企业、应急保障三支突击队严阵以待,第一时间紧急处置了原科技局、原商务委等多处资产因汛情带来的房屋进水、漏水等问题,确保了资产安全度汛。

在抓好防汛工作的同时,该公司“保目标、促发展、大干快上”势头不减,主动创新工作方法,把责任落实在行动上,先后为租户现场召开协调会30余次,解决了一大批房屋矛盾纠纷,截至目前没有一户投诉。截止目前,上半年全口径收入690万元,较去年同期增长15%完成国企改革6家办证30处估值5亿元、划转资产1.5万㎡产权登记138家,实现了时间过半任务过半。

灾害面前坚定初心使命,关键时刻更显责任担当。资产公司总经理曹光明表示,在这场防汛持久战中,资产公司将主动作为、统筹兼顾,继续从严从细落实防汛各项要求,并保证生产经营不停滞,做到防汛经营两手抓、两不误。(李文娟、张振波